トップダウンではないプロジェクトマネジメントをめざして
あらゆる業種に対応したカスタマイズ可能なプロジェクトマネジメントサービス
伸葉インテリジェンスのプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、米国PMIのPMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）認定を基準に、高品質なプロジェクト管理サービスを提供します。私たちは、顧客のドメイン、ステークホルダー、プロジェクトのタイプに応じて、業種を問わず最適なプロジェクト管理を実現します。
コンサルティング事業の核となる価値観
カスタマイズされたプロジェクト管理
- 業種特化のアプローチ：金融、製造、IT、建設など、様々な業界に特化したプロジェクト管理ソリューションを提供。
- ステークホルダー管理：プロジェクトの成功は、効果的なステークホルダー関係の管理から始まります。私たちは、プロジェクトに関わる全ての関係者とのコミュニケーションを最適化し、調和をもたらします。
- カスタマイズ可能なフレームワーク：お客様のニーズに合わせたプロジェクトマネジメントフレームワークを設計し、変動する市場環境や技術進化に柔軟に対応します。
我々のサービスが選ばれる理由
- 経験豊富なプロフェッショナル: 私たちのチームは、PMP認定を含む各種専門資格を持つ経験豊かなプロジェクトマネージャーで構成されています。
- 成果にコミット: 私たちは、クライアントの期待を超える成果を創出することにコミットしています。各プロジェクトにおいて具体的な目標と成果指標を設定し、達成に向けて全力を尽くします。
- 持続可能な成果: 短期的な成功だけでなく、クライアントが長期にわたって価値を享受できるような持続可能なプロジェクト管理ソリューションを提供します。
提供サービス
PMOオフィス機能の構築と運営
効率化と統制を目指すPMOオフィス機能
伸葉インテリジェンスでは、お客様の組織内にPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）機能を構築し、プロジェクトの計画から実行、監視までを一元的に管理します。このサービスには、ガバナンスの設定、プロセス標準化、リソース管理、成果物の品質保証などが含まれ、プロジェクトの成功率の向上を図ります。
プロジェクトマネージャーのサポート
プロジェクト成功へ導く専門家によるサポート
当社の熟練したプロジェクトマネージャーが、クライアントのプロジェクトチームを直接サポートします。リスク管理、スケジュール調整、コミュニケーション戦略の策定など、プロジェクト遂行に必要な各種サポートを提供し、目標達成を強力に後押しします。
プロジェクト管理方法の提案と支援
カスタマイズされたプロジェクト管理戦略
お客様のビジネス環境と目標に合わせたプロジェクト管理方法を提案し、その実行を支援します。プロジェクトのスコープや複雑性に応じて最適な方法論を選定し、文書化、プロセス設計、ツール導入を含めた全面的なサポートを行います。これにより、プロジェクトの透明性が高まり、効率的な運営が可能になります。